Home Team Building

Team Building

0 1519

คุยกับแขกในวันนี้เป็นการคุยแบบไม่ได้ตั้งใจจะสัมภาษณ์เท่าไหร่ เพราะที่จริงเป็นการคุยเรื่องงาน แต่บังเอิญสิ่งที่ได้รับฟังมีคุณค่า และน่าชื่นชม เลยอดไม่ได้ที่จะต้องนำมาเล่าสู่กันฟัง เหมือนวัตถุประสงค์ของการทำเว็บไซด์นี้คือเพื่อแบ่งปันความรู้ ความคิดดี ๆ และประสบการณ์อันมีคุณค่า ไม่ว่าคุณจะเป็นใครก็ตาม แขกวันนี้อาจจะแปลกไปสักหน่อย ขอสงวนสิทธิ์ที่จะไม่เอ่ยนามนะคะ หรือแขกนิรนามนั่นเองค่ะ และสิ่งที่จะนำมาฝากนั้นมีคุณค่าอย่างไรต้องไปติดตามกันค่ะ  เจ้าของกิจการทั้งหลายโดยเฉพาะ SME ทั้งหลายห้ามพลาดเด็ดขาด เรามาดูกันดีกว่า การบริหารคนด้วยใจและจิตวิทยา ตามแนวของแขกท่านนี้เป็นอย่างไร วันนี้เราคุยกันถึงเรื่องวิธีการบริหารคน ทำอย่างไรให้ผูกใจพนักงานให้ทำงานได้ดี อยู่ด้วยกันนาน ๆ ลด turn...

0 900

Trip นี้ เป้าหมายเราอยู่ที่ สวนผึ้งราชบุรี ล้อหมุนตั้งแต่เช้าด้วยการขับเคลื่อนของน้องในแผนก พวกเราจะท่องเที่ยวกันทุกปี เพื่อเป็นการเสริมสัมพันธ์ในทีม นี่เป็นอีกหนึ่งตัวอย่างของ team building ในกลุ่มเพื่อนร่วมงาน ที่สานสัมพันธ์ทั้งในแผนก และรวมไปถึงคนในครอบครัวของเพื่อน ๆ ทุกคน  พวกเราเที่ยวกันมาหลายปีจนรู้จักกันหมด หลาย ๆ กิจกรรมจึงไม่ได้มีเพียงเราในกลุ่มเพื่อน แต่ยังมีเพื่อนรุ่นเล็ก รุ่นใหญ่มามาเอี่ยวอยู่เสมอ ครั้งนี้ก็เหมือนทุก ๆ ครั้ง เราออกเดินทางจากชลบุรีตั้งแต่เช้า...

1 10164

การสัมมนาเชิงปฏิบัติการ "Efficient interpersonal communication workshop”  คือ หัวข้อสัปดาห์ก่อนที่ผู้เขียนได้มีโอกาสเข้า training ของบริษัท พี แอนด์ พี คอนซัลแทนท์ จำกัด (P&P Consultants Co.,ltd.) training โดย ดร. อลิสรา เลิศปรัชญา ก่อนอื่นต้องชมว่าอาจารย์เก่ง เพราะอ่านพวกเราที่เข้า training ขาดกระจุยก็ได้ว่า วัตถุประสงค์ของหลักสูตร...

0 1536

กิจกรรมทีม Building สำหรับองค์กรขนาดใหญ่ที่การกำหนดนโยบาย หรือเป้าหมายในเรื่องการบริหารบุคลากรไว้แล้ว กิจกรรมนี้คงเป็นเรื่องธรรมดา แต่สำหรับองค์กรขนาดกลางหรือขนาดเล็ก ส่วนใหญ่ยังไม่ได้นำนโยบายเหล่านี้ไปใช้ให้เกิดประสิทธิผลเพื่อเพิ่มความเน้นแฟ้นในการทำงานร่วมกัน หรือลดความขัดแย้งในองค์กรมากนัก อาจจะมาจากหลายปัจจัย อาทิเช่น ผู้บริหารอาจจะไม่เคยทราบกระบวนการของกิจกรรมเหล่านี้ที่จะช่วยหลอมละลายพฤติกรรมที่ขัดแย้งต่อกันในองค์กร หรืออาจจะเกิดจากการมองข้ามความสำคัญของกิจกรรมเหล่านี้ไป มัวแต่มุ่งเน้นเรื่องการทำกำไรเป็นหลัก จนละเลยเรื่องพื้นฐานคือบุคลากรในองค์กร ปัญหานี้เหมือนเส้นผมบังภูเขาที่อาจจะดูเป็นเรื่องเล็ก ๆ แต่หากทำได้สำเร็จจะเกิดผลสัมฤทธิค่อนข้างชัดเจน เท่าที่สัมผัสจากประสบการณ์ตรงผู้ประกอบการขนาดกลางและขนาดเล็กมักจะไม่ทราบหรืออาจจะยังให้ความสำคัญเรื่องการบริหารบุคลากรค่อนข้างน้อย มัวแต่ยุ่งอยู่กับปัญหาเฉพาะหน้า เลยละเลยปัญหาพื้นฐาน คือปัญหาเรื่องคนนั่นเอง ทีมแกร่ง คนเก่ง คือ เป้าหมาย? ว่าแล้วเรามาดูกันว่า แล้วกิจกรรมนี้จะช่วยให้คนรักกัน...