ทีมแกร่ง คนเก่ง คือ เป้าหมาย?

ว่าแล้วเรามาดูกันว่า แล้วกิจกรรมนี้จะช่วยให้คนรักกัน หรือมีมุมมองที่ดีกับเพื่อนร่วมงานเพิ่มขึ้นได้อย่างไร

• อันดับแรก ถ้าจะทำ กิจกรรมทีม Building ให้สำเร็จ ผู้บริหารควรเข้าร่วมด้วย เพราะอะไรหรือ? พนักงานจะรู้สึกเป็นกันเองกับผู้บริหารที่ปกติพวกเขาอาจจะไม่มีโอกาสสัมผัสหรือเข้าถึง ยิ่งหากเป็นกิจกรรมที่ต้องผจญภัยหรือต้องฝ่าด่านอะไรร่วมกันแล้ว แน่นอนว่าเค้าจะรู้สึกประทับใจไม่รู้ลืม (บางคนอาจจะได้มีโอกาสกลั่นแกล้งเจ้านายก็วันนี้แหละ) และหากผู้บริหารเป็นกันเองแบบสุด ๆ เด็กจะประทับใจมาก
• อันดับที่สอง ทุกคนส่วนมีส่วนร่วมใน  กิจกรรมทีม Building นั้นจะขาดไม่ได้เลย โดยเฉพาะคู่กัดทั้งหลาย ห้ามโดดเด็ดขาด มิฉะนั้นท่านอาจจะได้ประโยชน์ไม่เต็มที่เท่าที่ควร มีการติดตามผลหลังจากการเข้ามร่วมกิจกรรมร่วมกันเป็นระยะ แล้วนำปัญหาที่พบมาปรับปรุง พัฒนา ต่อยอด จนบรรลุผลที่สูงขึ้นต่อไป ผู้เขียนเคยแนะนำให้บริษัทหนึ่งที่มีความขัดแย้งในองค์กรสูงมาก จนกระทบเรื่องงานไปทำ team building  จนผู้บริหารท่านหนึ่งพูดให้ฟังว่า “ไม่คิดเลยว่าแค่ กิจกรรมทีม Building  จะสามารถสานสัมพันธ์ และละลายพฤติกรรมที่ขัดแย้งลงได้ขนาดนี้” เรื่องบางเรื่องอาจจะดูเล็กน้อย แต่เป็นเรื่องละเอียดอ่อน หากมองข้ามความเล็กน้อยเหล่านี้อาจจะนำมาซึ่งปัญหาใหญ่ ๆ ที่แก้เท่าไรก็ไม่จบ จะเป็นไรไปถ้าจะกลับมามองเรื่องเล็ก ๆ น้อย ๆ ใส่ใจ ให้ความสำคัญ ดูแลกันดุจคนในครอบครัว เพียงแต่เป็นครอบครัวที่ขยับห่างออกมาอีกชั้นจากครอบครัวของเราจริง ๆ เท่านั้นเอง ผู้เขียนเชื่อเหลือเกินทุกองค์กรมีปัญหาเรื่องคนแน่นอนเป็นเรื่องปกติ และหลาย ๆ องค์กรมีปัญหานี้หนักหนาสาหัส จนกระทบเรื่องงาน ข้อนี้หากไม่แก้คงไม่ส่งผลดีกับองค์กรในระยะยาว ลองกลับไปดูกันนะคะว่า ใครมีปัญหาอะไร และจะใช้กิจกรรมอะไรมาช่วยละลายพฤติกรรมกันดี  ตอนต่อไปจะนำรายละเอียดกิจกรรมมาฝากกันนะคะ

อ่านบทความนี้อย่าลืมตัดสินใจะนะคะ

ว่าจะสร้างทีมปัจจุบันของคุณ

ให้แกร่งกว่าเดิมดีหรือไม่่?

ด้วยกิจกรรมทีม Building