• บริษัทในเครือทั้งหมดต้องการอลูมิเนียมทั่วโลกของทุกสาขา 10,000 ตันต่อปี โดยอาจจะพิจารณาย่อยตามรายการ แต่สุดท้ายก็จะดูภาพรวมของการซื้อทั่วโลก เพื่อต่อรองราคากับผู้ขายให้ลดราคาเป็นรายปี หรือทุกครั้งที่มีการต่อสัญญา
• เมื่อมีการซื้อสินค้าก็จะต้องมีการขนส่ง บริการเรื่องขนส่ง หรือ freight forwarder ก็เป็นอีกหัวข้อหนึ่งที่นำมาพิจารณาเป็น global volume ได้เพราะบริการนี้จะผันไปตามวัตถุดิบที่ต้องการหรือเติบโตตามธุรกิจนั่นเอง
• การสื่อสารระหว่างประเทศ การพิจารณาถึงเทคโนโลยีที่ทันสมัยขึ้น แต่ถูกลง จะช่วยอำนวยความสะดวกให้ธุรกิจมีประสิทธิภาพมากขึ้น แต่จ่ายน้อยลงด้วยการใช้หลักการ global volume มาต่อรองและด้วยเทคโนโลยีทีเปลี่ยนไปนั่นเองค่ะ
• ระบบกระจ่ายสินค้า เมื่อ demand เพิ่ม ระบบกระจายสินค้าในแต่ละผู้ผลิตให้ทันกับความต้องการจะมีผลตามมาทันที ข้อนี้จะไปสอดคล้องกับเรื่อง freight forwarder โดยบริการอาจจะรวมหรือแยกขึ้นอยู่กับแต่ละองค์กรจะพิจารณา

ยกตัวอย่างมาหลายกรณีแล้ว หวังว่าเพื่อน ๆ คงมองภาพ คำว่า global volume กันออกมากขึ้น และสามารถปรับนำไปใช้ให้เหมาะสมกับองค์กรได้เช่นกันค่ะ เราก็ทำกันเองในประเทศได้ แต่ปรับหน่อยเท่านั้นเองค่ะ