อยู่รอดอย่างไรในธุรกิจขาลง?

ขาลง คำนี้ คงไม่มีใครปรารถนาสักเท่าไร แต่หากเราหนีไม่ได้เพราะเป็นภาพรวมของธุรกิจ แล้วควรทำอย่างไรดี?

ขาลง คำนี้บอกอยู่แล้วว่า อะไรที่เคยได้จะลดลง ถ้าเป็นธุรกิจก็หมายถึงรายได้

แล้วจะทำอย่างไรกันดี?

รายได้ลดลง ลูกน้องยังอยู่เท่าเดิม รายจ่ายเท่าเดิม

ลดต้นทุนคือทางออกเดียวที่ > ไม่ต้องลงทุนเพิ่ม แต่กำไรเพิ่ม ทำเพียงอย่างเดียวคือ คิดหาวิธีการที่จะลดต้นทุน

ลดต้นทุนทำกันอย่างไร?

เทคนิคโดยรวมก็ทำกันประมาณนี้

1. ลดราคาวัตถุดิบ

2. ลดค่าใช้จ่ายประจำอาจจะด้วยการปรับการบริหารจัดการให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

3. ปรับปรุงขั้นตอนการผลิตให้ใช้เวลาน้อยลง ดังนั้นผลงานจะเพิ่มเติม และจะยิ่งดีกว่านั้นคือลดลงและเพิ่มประสิทธิผลในเวลาเดียวกัน

4. ปรับเปลี่ยนวัตถุดิบหรือขั้นตอนการผลิต ประเด็นนี้ต้องหารือลูกค้าก่อน แต่หากเป็นสินค้าทั่วไปควรจะต้อง survey ตลาดให้แน่ใจว่าลูกค้าตอบรับแบบที่จะมีการเปลี่ยนแปลง

5. ปรับปรุงระบบการจัดส่ง เพิ่มปริมาณต่อเที่ยว ลดพื้นที่ว่าง บริหารจัดการรอบการส่งให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

เห็นหรือเปล่าค่ะ นี่เป็นแค่ Idea มาตรฐานเท่านั้นเองค่ะ แต่หากทำจริงจะมี Idea ปลีกย่อยที่สามารถทำได้อีกมากมายขึ้นอยู่กับลักษณะธุรกิจนั้น ๆ ค่ะ อย่างไรก็ตามหลักการพื้นฐานนี่แหละสำคัญ หากเข้าใจก็สามารถไปต่อยอดได้เลยค่ะ แบ่งปัน Idea กันได้ที่ 086 9027240 ID line : bnongluck