Software เป็นปัจจัยสำคัญหนึ่งในการดำเนินกิจการไม่ว่าจะเป็นภาครัฐหรือภาคเอกชน สิ่งสำคัญประการหนึ่งที่จะขาดมิได้คือเรื่องของ software ที่จะมาช่วยให้การทำงานเป็นระบบมากขึ้น ด้วยการเก็บข้อมูลในแผนกที่เกี่ยวข้องและสำคัญ เช่น แผนกจัดซื้อ แผนกบัญชี แผนกขาย แผนกผลิต หากเป็นภาคอุตสาหกรรม เป็นต้น ดังนั้นก่อนจะมี software ก็ควรจะเข้าใจ วิธีการเลือกซื้อ software หรือโปรแกรมสำเร็จรูป กันเสียก่อน แต่ปัญหาอยู่ที่ว่าก่อนที่เราจะเลือก software ค่ายไหน ยี่ห้ออะไรนี่สิเป็นเรื่องปวดเสียนเวียนเกล้าของผู้บริหารกันมาแล้วนักต่อนัก หลายคนอาจจะบอกว่าจะยากอะไรกันแต่มีเงินก็ซื้อได้เลย มิใช่หรือ? มันไม่ง่ายขนาดนั้นหรอก ถ้าเจอผู้รู้จริงจะทักแบบนี้แน่นอน เพราะอะไรหรือ? ร้อยทั้งร้อย คนเขียนไม่เข้าใจวิธีการทำงานขององค์กรนั้นแบบถ่องแท้...
การสัมมนาเชิงปฏิบัติการ "Efficient interpersonal communication workshop” คือ หัวข้อสัปดาห์ก่อนที่ผู้เขียนได้มีโอกาสเข้า training ของบริษัท พี แอนด์ พี คอนซัลแทนท์ จำกัด (P&P Consultants Co.,ltd.) training โดย ดร. อลิสรา เลิศปรัชญา ก่อนอื่นต้องชมว่าอาจารย์เก่ง เพราะอ่านพวกเราที่เข้า training ขาดกระจุยก็ได้ว่า วัตถุประสงค์ของหลักสูตร...
กิจกรรมทีม Building สำหรับองค์กรขนาดใหญ่ที่การกำหนดนโยบาย หรือเป้าหมายในเรื่องการบริหารบุคลากรไว้แล้ว กิจกรรมนี้คงเป็นเรื่องธรรมดา แต่สำหรับองค์กรขนาดกลางหรือขนาดเล็ก ส่วนใหญ่ยังไม่ได้นำนโยบายเหล่านี้ไปใช้ให้เกิดประสิทธิผลเพื่อเพิ่มความเน้นแฟ้นในการทำงานร่วมกัน หรือลดความขัดแย้งในองค์กรมากนัก อาจจะมาจากหลายปัจจัย อาทิเช่น ผู้บริหารอาจจะไม่เคยทราบกระบวนการของกิจกรรมเหล่านี้ที่จะช่วยหลอมละลายพฤติกรรมที่ขัดแย้งต่อกันในองค์กร หรืออาจจะเกิดจากการมองข้ามความสำคัญของกิจกรรมเหล่านี้ไป มัวแต่มุ่งเน้นเรื่องการทำกำไรเป็นหลัก จนละเลยเรื่องพื้นฐานคือบุคลากรในองค์กร ปัญหานี้เหมือนเส้นผมบังภูเขาที่อาจจะดูเป็นเรื่องเล็ก ๆ แต่หากทำได้สำเร็จจะเกิดผลสัมฤทธิค่อนข้างชัดเจน เท่าที่สัมผัสจากประสบการณ์ตรงผู้ประกอบการขนาดกลางและขนาดเล็กมักจะไม่ทราบหรืออาจจะยังให้ความสำคัญเรื่องการบริหารบุคลากรค่อนข้างน้อย มัวแต่ยุ่งอยู่กับปัญหาเฉพาะหน้า เลยละเลยปัญหาพื้นฐาน คือปัญหาเรื่องคนนั่นเอง ทีมแกร่ง คนเก่ง คือ เป้าหมาย? ว่าแล้วเรามาดูกันว่า แล้วกิจกรรมนี้จะช่วยให้คนรักกัน...
สวัสดีค่ะเพื่อน ๆ หลังจากที่ Incoterm 2010 ออกมาใหม่ เชื่อว่ายังมีหลาย ๆ คนไม่เข้าใจความแตกต่างระหว่าง ดังนั้นวันนี้เรามาดู ข้อแตกต่างระหว่าง Incoterm 2000 และ Incoterm 2010 กันดีกว่านะคะ ก่อนอื่นมาทำความเข้าใจกันตั้งแต่พื้นฐานก่อนว่า Incoterm คืออะไร และใครมีบทบาท หน้าที่ อย่างไรกันบ้าง เงื่อนไขการขนส่งระหว่างประเทศ...
สวัสดีค่ะนักอ่านที่อาจจะเป็นนักจัดซื้อหรือไม่ใช่นักจัดซื้อก็ตาม บทแรกของครบเครื่องเรื่องจัดซื้อจะเล่าให้ฟังถึงเรื่อง ใบขอซื้อ PR Purchase requisition) และ PO (Purchase order) ที่ต้องเกริ่นบทแรกด้วยความรู้พื้นฐานง่าย ๆ กันก่อนเพราะวัตถุประสงค์ของเว็บไซด์นี้ นอกจากจะแบ่งปันความรู้ให้เพื่อน ๆ ร่วมอาชีพ หรือน้อง ๆ ที่เพิ่งจะเริ่มทำงานกันแล้ว ยังอยากให้น้อง ๆ นักศึกษาบางคณะ เช่น โลจิสติกส์ ที่กำลังศึกษาอยู่ หรือใครก็ตามที่สนใจได้เข้าใจถึงการทำงานภาคปฏิบัติที่น้องอาจจะจินตนาการไม่ออกด้วยค่ะ จะได้ร่วมกันพัฒนาและยกระดับอาชีพด้วยค่ะ ใคร?...
เมื่อพูดถึงวงการน้ำดื่มในภาพใหญ่ อาจจะแบ่งเป็น 3 กลุ่มใหญ่ ๆ คือ ผู้ประกอบการรายเล็ก ระดับกลาง และระดับใหญ่ ขนาดที่ต่างกัน ทำให้เป้าหมายลูกค้า และการทำตลาดก็แตกต่างกันออกไป วันนี้เราเลยจะมา ผ่าแผนธุรกิจน้ำ ให้ดูดังนี้ค่ะ ผู้ประกอบการขนาดเล็กจะเน้นตลาดท้องถิ่นด้วยถังขาว หรือขวดขุ่น แบบเดิม ซึ่งจะสังเกตได้ว่าตลาดกลุ่มนี้ขนาดจะแคบลงเรื่อย ๆ ลูกกค้าหลักจะเป็นร้านค้าเล็ก หรือในท้องถิ่นที่ห่างไกลที่ยังไม่ได้ให้ความสำคัญกับเรื่องคุณภาพมากนัก แต่ยังมุ่งเน้นเรื่องราคาถูกในการตัดสินใจเลือกซื้อ ดังนั้นผู้ประกอบการที่อยู่ในกลุ่มนี้ที่มักจะทำกันเองในธุรกิจครอบครัว หรือใช้พนักงานจำนวนไม่มาก...
“น้ำคือชีวิต” คือสโลแกนที่เห็นเด่นชัดนับแต่ย่างก้าวแรกที่ผ่านรั้วประตูโรงงาน สมแล้วจริง ๆ ที่เป็นโรงงานผลิตน้ำดื่ม เพราะ น้ำ นอกจากจะเป็นองค์ประกอบที่สูงที่สุดของร่างกายมนุษย์แล้ว หากไร้ซึ่งน้ำเราก็ไม่อาจดำรงชีวิตอยู่ได้ น้ำ จึงให้คุณประโยชน์กับร่างกายและช่วยดำรงชีวิตให้คงอยู่ในเวลาเดียวกัน กว่าจะมายืนเป็นผู้ประกอบการ โรงงานผลิตน้ำดื่มภาคตะวันออก ที่เป็นที่รู้จักของนิคมอุตสาหกรรมในภาคตะวันออกแบบทุกวันนี้นับว่าไม่ง่ายเลย จุดเริ่มต้นของธุรกิจมาจากการเป็นนักสังเกตการณ์จากการทำงานของคุณอนุชา ที่เป็นฝ่ายบุคคลมืออาชีพมาก่อน เล็งเห็นปัญหาของภาคอุตสาหกรรมในภาคตะวันตกออกโดยเฉพาะอมตะนคร ที่ฝ่ายบุคคลมักจะประสบปัญหาร้องเรียนจากพนักงานอยู่ครั้งเรื่องน้ำดื่มที่คุณภาพไม่ได้มาตรฐาน รวมถึงการบริการที่บางครั้งก็สร้างปัญหาให้กับฝ่ายบุคคลอยู่บ่อยครั้ง จากวิกฤตในหน้าที่การงาน ณ วันนั้น แปรเปลี่ยนมาเป็นโอกาสธุรกิจในวันต่อมา เป็นการเปลี่ยนวิกฤตให้เป็นโอกาสด้วยการพาตัวเองออกมาสร้างธุรกิจน้ำ เพื่อปิดจุดอ่อนที่เคยเล็งเห็นมาก่อน ด้วยการสร้างน้ำดื่มคุณภาพ และเน้นเรื่องการบริการให้เข้าถึงความต้องการของลูกค้า ทำแบบนี้อย่างต่อเนื่อง...